農(nóng)民工中的老“干部”——記蒙華項(xiàng)目如意隧道出口支護(hù)班班組長(zhǎng)陳云讓

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“當(dāng)了一輩子農(nóng)民工，到這個(gè)工地還當(dāng)上了干部”，陳云讓一邊握起茶杯，一邊側(cè)著頭向我說(shuō)道，話語(yǔ)里透著激動(dòng)和自豪。已經(jīng)47歲有點(diǎn)消瘦的他，說(shuō)起話來(lái)腔子強(qiáng)硬，絲毫不像個(gè)年近半百的人。

1999年，陳云讓捆上被褥從自己的家鄉(xiāng)寶雞千陽(yáng)縣出發(fā)到鐵路上開(kāi)始跟工程，一干就是十八年，全國(guó)各地幾乎跑了個(gè)遍。2015年蒙華項(xiàng)目建設(shè)在即，陳云讓帶領(lǐng)著自己的農(nóng)民工鄉(xiāng)親大老遠(yuǎn)飛奔而來(lái)。

2016年，蒙華項(xiàng)目部開(kāi)始推行項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室活動(dòng)的重頭戲——班組長(zhǎng)安全質(zhì)量責(zé)任制。這一年，對(duì)于陳云讓而言，是無(wú)法忘卻的一年。

2016月1月，中鐵一局蒙華項(xiàng)目部一工區(qū)班組長(zhǎng)選拔活動(dòng)結(jié)果正式公布，憑借著18年的隧道施工經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀表現(xiàn)，陳云讓如愿當(dāng)選了如意隧道出口支護(hù)班的班組長(zhǎng)，雙手接過(guò)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給他頒發(fā)的班組長(zhǎng)上崗證，他笑的很開(kāi)心。

這個(gè)土生土長(zhǎng)的關(guān)中漢子，干了一輩子隧道，被別人管了一輩子，沒(méi)想到在年近半百的時(shí)候，自己也當(dāng)上了“干部”，過(guò)了把“領(lǐng)導(dǎo)癮”，負(fù)責(zé)管理自己班組的20來(lái)人，這讓他激動(dòng)不已。

老“干部”的新思想

“這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不好當(dāng)，壓力大呀”，采訪時(shí)陳云讓這樣說(shuō)道。當(dāng)選班組長(zhǎng)的激動(dòng)心情還沒(méi)平復(fù)下來(lái)，接踵而來(lái)的難題就讓他感到自己肩上的擔(dān)子很重。

首先需要他解決的就是安全、技術(shù)、質(zhì)量交底的問(wèn)題。我們這位新當(dāng)選的“老干部”以前都是別人說(shuō)怎么做就怎么做，甚至出現(xiàn)自己想怎么干就怎么干，把交底完全置于腦后的情況�，F(xiàn)在他要開(kāi)始學(xué)著去管理，去教別人怎么做了。

“每次的技術(shù)交底我都聽(tīng)的很仔細(xì)，一定要把每一項(xiàng)都琢磨清楚了，這樣我才能跟兄弟們講清楚”。工區(qū)技術(shù)員技術(shù)交底工作做得很認(rèn)真也很仔細(xì)，但是文化程度不高的老陳理解起來(lái)還是很困難。用他的話說(shuō)“讓我干沒(méi)問(wèn)題，讓我教就成了大問(wèn)題了”。

為了能夠當(dāng)好這個(gè)班組長(zhǎng)，讓自己的班組在評(píng)選中取得好成績(jī)，陳云讓開(kāi)始學(xué)習(xí)圖紙，鉆研圖紙，閑了就翻翻設(shè)計(jì)圖，不懂就找技術(shù)員請(qǐng)教。長(zhǎng)此以往，他也成了支護(hù)作業(yè)的“專(zhuān)家”了。

“其他工序不敢說(shuō)，現(xiàn)在支護(hù)這一塊兒，我和技術(shù)員一樣清楚標(biāo)準(zhǔn)是什么”，說(shuō)到這里，他顯得很自豪。

還有讓他頭疼的一件事就是管理。以前有什么事情，自己就找施工隊(duì)負(fù)責(zé)人反映，其他的基本也不操心。但是“當(dāng)了這個(gè)干部，我就不能只考慮自己了，兄弟們都指望著我呢”。

現(xiàn)在他不僅要考慮怎么把工程干好，還要考慮這幫跟著自己出來(lái)工作的鄉(xiāng)黨們的生活起居。大家有什么困難都會(huì)找他反映，他就要想辦法去給大家解決這些問(wèn)題。

“我主要就是溝通、匯報(bào)，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)很重視我們提出的問(wèn)題”

對(duì)于農(nóng)民工提出的合理要求，工區(qū)也會(huì)給班組長(zhǎng)“撐腰”，快速解決他們的需求。這讓陳云讓的工作輕松了很多。

老“干部”的感動(dòng)

每逢佳節(jié)倍思親。今年的春節(jié)，陳云讓卻不是特別思念親人。作為班組長(zhǎng)，在今年春節(jié)的時(shí)候，陳云讓主動(dòng)要求留在工地值班，把回家的機(jī)會(huì)讓給自己兄弟們。

除夕那天，陳云讓也有些難受，他想老婆孩子，想家里那碗香噴噴的臊子面了。

中午，在工地巡視的他被叫了回來(lái)。

原來(lái)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)一直惦記著春節(jié)不能回家的農(nóng)民工，這次領(lǐng)導(dǎo)給他送來(lái)了豬肉和新鮮蔬菜，讓留在工地的農(nóng)民工兄弟能夠過(guò)個(gè)好年。而且為了表示感謝，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)還給他拿來(lái)了一個(gè)大紅包，足足一千元，這讓陳云讓激動(dòng)地不知道說(shuō)什么。

“在工地上過(guò)年也不是一次兩次了，這個(gè)年過(guò)的太難忘了”，說(shuō)起這件事，似乎就在昨天。

除了過(guò)年，工區(qū)在平時(shí)也很重視對(duì)農(nóng)民工的關(guān)懷工作。

夏天的時(shí)候，工區(qū)及時(shí)為農(nóng)民工送去西瓜、藿香正氣水、涼茶等防暑降溫用品，天氣再熱，大家也都充滿了干勁；冬天，工區(qū)也會(huì)想辦法為讓大家工作、生活更加舒適，天氣冷，心卻是熱乎的。

“不只是工區(qū)，中鐵一局和四公司的領(lǐng)導(dǎo)也不時(shí)下來(lái)慰問(wèn)”，陳云讓說(shuō)的領(lǐng)導(dǎo)，指的是中鐵一局和四公司工會(huì)每年都會(huì)到工區(qū)開(kāi)展“送清涼”、“送溫暖”活動(dòng)。

老“干部”抓安質(zhì)

蒙華鐵路項(xiàng)目作為國(guó)家重點(diǎn)鐵路項(xiàng)目，同時(shí)也作為中國(guó)中鐵項(xiàng)目管理實(shí)驗(yàn)室的試驗(yàn)田，對(duì)工程質(zhì)量、安全、文明施工的要求近乎苛刻，這可“苦了”陳云讓和他的兄弟們了。

“進(jìn)洞之前我們也不理解，感覺(jué)像是在為難我們”，陳云讓毫不隱晦地說(shuō)。但是當(dāng)隧道不斷向前推進(jìn)，看到自己親手雕刻出來(lái)的“藝術(shù)品”，陳云讓明白了嚴(yán)要求的結(jié)果必然是高質(zhì)量。

現(xiàn)在不用工區(qū)提醒，各個(gè)作業(yè)班組也都能?chē)?yán)格按照規(guī)范進(jìn)行施工，工程質(zhì)量檢測(cè)合格率不斷提高�！拔覀�?nèi)ジ苫钤谒淼览镒�，一點(diǎn)都不擔(dān)心會(huì)有什么危險(xiǎn)，我自己干的活我很清楚”，說(shuō)到這陳云讓顯得有些激動(dòng)。

作為班組長(zhǎng)，陳云讓還要為自己和班組成員的安全著想。安全是天、質(zhì)量是命，是他給自己定的標(biāo)準(zhǔn)。“沒(méi)有安全，一切都是扯淡，質(zhì)量不過(guò)關(guān)，干了也是白干”陳云讓的這句話話糙理不糙。工區(qū)為每位工人都配發(fā)了反光馬甲、安全帽、手套等必需的防護(hù)用品，陳云讓的任務(wù)就是配合工區(qū)監(jiān)督工人的佩戴情況。每天進(jìn)洞作業(yè)前，細(xì)心的他都要仔細(xì)檢查工人的安全防護(hù)用品是否按要求佩戴了，確認(rèn)無(wú)誤了才帶著大家進(jìn)洞施工。

“你說(shuō)奇怪不，在這個(gè)項(xiàng)目干了兩年了，一起安全事故都沒(méi)發(fā)生過(guò)，就連擦傷劃傷的情況都沒(méi)有”，從他自豪的神態(tài)能看得出來(lái)，他并沒(méi)有真的奇怪這件事。是啊，兄弟們跟著自己出來(lái)干活，他就要盡全力保證大家的安全，這樣他才能安心。

老“干部”的小九九

陳云讓家在農(nóng)村，有兩個(gè)孩子，老大讀大三，老二讀初一，靠著務(wù)農(nóng)根本就無(wú)法支撐這個(gè)家庭的開(kāi)支�！拔覀兂鰜�(lái)干活的目的很簡(jiǎn)單，就是為了賺錢(qián)，為了養(yǎng)家糊口�！惫⒅钡乃麤](méi)有豪言壯語(yǔ)，這簡(jiǎn)單的目的讓他只能努力工作。

目的很簡(jiǎn)單，達(dá)到目的過(guò)程卻不是那么容易。但是陳云讓卻有著自己的“小九九”。

工區(qū)每個(gè)月都會(huì)對(duì)27個(gè)班組進(jìn)行考核，并對(duì)考核結(jié)果為優(yōu)秀的班組負(fù)責(zé)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為500—1000元，對(duì)一檢合格率在90%以上的班組負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)500—1000元，對(duì)于一檢合格率在90%一下的班組，也會(huì)有相應(yīng)的處理措施。