自公司重組之后,一公司又分高一高二,今海南三分,三亞后起,此誠(chéng)高二危急存亡之秋也。然管理之人不懈于內(nèi),技術(shù)之士忘身于外者,意將承建和諧海西,欲為公司爭(zhēng)光也。誠(chéng)宜廣開言路,集思廣益,因地制宜,靈活把控,以充盈高二管理實(shí)力,技術(shù)能力,恢弘志士之氣。
項(xiàng)目部、段部,俱為一體,獎(jiǎng)勵(lì)處分,公開透明。若有能力突出者,予以獎(jiǎng)勵(lì),將其特長(zhǎng)加以宣傳,推而廣之,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。
安質(zhì)部中李泳濤、黃斌、陳紅斌等,此皆良實(shí),志慮忠純,熟通業(yè)務(wù),獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。安全之事,事無大小,必要身行,了解現(xiàn)場(chǎng),掌握實(shí)情,然后施行,必能保證安寧。
技術(shù)部門余勛華、李連波等,性行淑均,曉暢技術(shù),試用于昔日,可稱之曰能。是以技術(shù)之事,皆能獨(dú)擋,施工之中,稍有差池,悉以咨之,必能保證質(zhì)量無憂。
重安全,抓質(zhì)量,此海西必能和諧也;重管理,抓技術(shù),此高二必能興隆也。高二之初,雖人員有限,皆為良臣忠將,受領(lǐng)導(dǎo)信之任之,恪盡職守,海西必能善終。高二發(fā)展,視以長(zhǎng)遠(yuǎn),當(dāng)儲(chǔ)備新能,傾向電力,方能取長(zhǎng)補(bǔ)短,摒棄短板。高二之隆,可計(jì)日而待也。
現(xiàn)可用之士,皆出身于工班,勞動(dòng)于現(xiàn)場(chǎng),默默無聞,胸?zé)o大志,庸碌半生。借此海西之際,奉命于混亂之間,承蒙領(lǐng)導(dǎo)青睞,多加栽培,由是感激!”痉峭髫(fù)義之人,現(xiàn)羽翼漸豐,厚積而薄發(fā),愿效犬馬之力,圓和諧海西之夢(mèng)。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷領(lǐng)導(dǎo)之明!”乘粦(zhàn),深入現(xiàn)場(chǎng),嚴(yán)格卡控。今海南將定,兵甲已足,蓄勢(shì)待發(fā),北定中原,振興高二。
高二興隆,乃眾望所歸,報(bào)效高二之職分也。高二之內(nèi),寬厚為本,切忌妒能嫉才之事,絕無雞鳴狗盜之徒。知才善用,不拘一格,與人為善,互補(bǔ)其能。高二上下,團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,同榮辱,共進(jìn)退,以此之勢(shì),高二之前途不可估限也。
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