“在工作面前，我又是干部、又是黨員，身為一名黨員干部，更要給職工群眾帶好頭，做好表率....”包東線路副車間主任潘勇勝在集中修施工中用行動詮了這句話。

潘主任從車間前期的施工方案制定到集中修期間全過程盯控，只要一上施工戰(zhàn)場，就看到他忙碌的身影。在施工戰(zhàn)場他不僅是一名指揮官更是一名戰(zhàn)斗員，他和施工同舟共濟，將一項又一項的施工任務(wù)安全、正點、高效的完成。

“安全是第一位的，活寧可不干，安全不能出問題�！�

每次施工前的動員會和施工后的總結(jié)會上，潘主任都向全體上線作業(yè)人員反復(fù)強調(diào)。在施工安全上，他根據(jù)施工任務(wù)和現(xiàn)場實際情況提前制定和細化安全措施，每日召開施工動員會、總結(jié)會、安全分析會，細化次日安全措施，加強安全考核，對于施工中發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象立即制止，并嚴格執(zhí)行考核制度。有一次，職工小林在回填大機作業(yè)后的石碴時，由于追求進度，回填的質(zhì)量不高，潘主任看到后，很嚴厲指出，并和小林一起返工，用自己的行動告訴他，什么是標準。

“一次施工一處精品。”

潘主任經(jīng)常向職工說自己的這個理念。集中修施工是有效提升線路設(shè)備質(zhì)量的良好機會，為了確保施工質(zhì)量，把施工地段打造成精品線路，每次施工他總是同工班長第一個達到現(xiàn)場，細化的施工方案，嚴格把控質(zhì)量關(guān)，職工也在他的帶領(lǐng)下嚴格按照標準作業(yè)，標準意識全部融入到了施工當中，確保了施工質(zhì)量。在施工結(jié)束后他的身影總是最后一個離開現(xiàn)場，他帶領(lǐng)工班長認真執(zhí)行回檢制度，不達到優(yōu)質(zhì)決不罷休，經(jīng)過他和全體職工的共同努力，每次施工都達到了優(yōu)質(zhì)水平，線路設(shè)備質(zhì)量得到了大幅度提升。